「この会社でずっと働いていく。」3分類の組織コミットメントと心地よく貢献してもらうための応用ヒント。

前回は前後編に渡って職員に働き続けてもらうための管理「リテンションマネジメント」のポイントについてご説明しました。

優秀な人材に長く働いてもらうには。リテンションマネジメントの考え方。(前編)

優秀な人材に長く働いてもらうには。リテンションマネジメントの考え方。(後編)

 

人材はどの事業においても非常に価値のあるもので、特に訪問看護業界では最重要事項のひとつですよね。

今回はリテンションマネジメントとは異なる角度から職員の会社への帰属意識を捉える考え方の記事です。

 

Ns山口
経営者のみなさんは職員の方たちにどのような気持ちで自分の会社で働いてもらいたいと思われていますか?

 

  • 会社の事を好きで大切に思ってほしい。
  • のびのび素敵に長く働いて、貢献してもらいたい。

 

このようなことを望まれているのではないでしょうか。

今回はそんな風に働いてもらうためのヒント、職員の会社に対する気持ちを理論的に捉えた、「組織コミットメント」についてお話していきます。

 

このコンテンツを閲覧するにはログインが必要です。お願い . あなたは会員ですか ? 会員について

==========================================

ビジケア公式LINEに登録すると、訪問看護に関する最新情報(診療報酬や介護報酬改定を中心とした内容)が月に2回無料で配信されます。

最新セミナー情報やお得なご案内も配信していますので、よろしければ登録をお願いします。

友だち追加

==========================================

ABOUT US

山口 ゆき
山口 ゆき
看護師・介護初任者研修講師・心理カウンセラー・ファイナンシャルプランナー/ブログ「カンゴとカイゴにサチアレ」運営/救急医療・ICU等にて8年勤務後、留学先のオーストラリアで在宅医療に関わる。帰国後訪問看護にて管理者として勤務。現在看護師として現場で働く傍ら、法人のブログ執筆やイベント企画・コンサルティングも行う。/愛知県在住