前回は前後編に渡って職員に働き続けてもらうための管理「リテンションマネジメント」のポイントについてご説明しました。
人材はどの事業においても非常に価値のあるもので、特に訪問看護業界では最重要事項のひとつですよね。
今回はリテンションマネジメントとは異なる角度から職員の会社への帰属意識を捉える考え方の記事です。
経営者のみなさんは職員の方たちにどのような気持ちで自分の会社で働いてもらいたいと思われていますか？
- 会社の事を好きで大切に思ってほしい。
- のびのび素敵に長く働いて、貢献してもらいたい。
このようなことを望まれているのではないでしょうか。
今回はそんな風に働いてもらうためのヒント、職員の会社に対する気持ちを理論的に捉えた、「組織コミットメント」についてお話していきます。
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