立ち上げ準備シリーズ5「事業計画書(創業計画書)を立案する」

事業計画はどのように立てれば良いのでしょうか。

訪問看護事業所の立ち上げには、事業計画が必要になります。

今回は、訪問看護事業所の立ち上げに向けて「事業計画を立案する」というテーマで訪問看護事業所の事業計画について解説していきます。

また、シリーズを順に辿っていくことで、訪問看護の立ち上げに向けた準備を行うことができます。

訪問看護事業所を立ち上げたいと考えている方は、ぜひ参考にしてください。

目次
  1. 事業計画とは?
  2. 事業計画書を作成する目的
  3. 訪問看護における事業計画の立案
  4. 訪問看護における事業計画のポイント
  5. まとめ

 

 

事業計画とは?

「事業計画書(創業計画書)」とは、どのような事業を行いどのように売上等の目標を達成するのかを具体的な数字や行動計画として示した資料を言います。

事業計画書の中でも創業時に作成する事業計画を創業計画書といいます。

この資料は金融機関等に融資の申込みを行う際に提出を求められます。

事業をどのように運営していくか、成功する見込みを根拠のある数字で示すことができるかを書面に表現する重要な書類です。

融資を受けずに創業する場合にも、頭の中のイメージや先々の見通しを立てるために役立つ資料となります。

 

事業計画書を作成する目的

事業計画書を作成する目的は、以下の通りです。

 

  • 経営者の頭の中を整理するため
  • 事業内容を明確にするため
  • 実現性の高い計画を作成するため
  • 金融機関等に根拠ある計画を説明するため

 

このように、事業計画書を作成することにより、具体的な事業所運営をイメージすることができます。

 

訪問看護における事業計画の立案

日本政策金融公庫「国民生活事業」より引用

上記の表は、日本政策金融公庫という政府が運営する金融機関が挙げている事業計画の記入例です。

これはデイサービス運営を例に記載された事業計画ですが、訪問看護に置き換えて記載していく必要があります。

日本政策金融公庫のホームページからテンプレートがダウンロードできます。

このテンプレートを用いて作成したものは、他金融機関への申し込みでも参考にしていただけるものになりますのでご活用いただければと思います。

では、訪問看護における事業計画の記載例を元に記載のポイントを詳しく解説していきます。

 

訪問看護における事業計画のポイント

  1. 創業の動機

創業の動機は、自身の考えを簡潔に記載しましょう。

 

  1. 経営者の略歴等

これまでの経歴を記載します。

履歴書に記載するような要領で簡潔に記載してください。

 

  1. 取扱商品・サービス

サービスの具体的な必要性や、利用者獲得に向けた戦略を記載します。

自身のアピールポイントや強みを記載し、事業がうまくいくと考える根拠を示します。

 

  1. 取引先・取引関係等

訪問看護の場合、取引先は医療保険での診療報酬及び介護保険での介護報酬になります。

 

  1. 従業員

予定している従業員数を記載します。

 

  1. お借入の状況

住宅ローンやカーローンなどの自身の借入状況を記載します。

融資を受ける際には詳しい借入状況を調べられますので、正直に記載しておきましょう。

 

  1. 必要な資金と調達方法

創業時に必要な資金の詳細を記載します。

購入が必要なものや事業所の改修をする場合には、見積書等を添付する必要があります。

事業所の契約時の料金や車両やPCの購入など高額なものが多いため、しっかりと見極めて見積もりを出しましょう。

必要な資金の合計と調達資金の合計が一致しているよう確認しましょう。

 

  1. 事業の見通し

事業の見通しは、事業を展開することで収益を上げ、借入したお金をきちんと返済できるという証明をするために詳細に記載します。

開業当初から開業軌道に乗るまでの収支計画書を添付するとより詳しく説明することができます。

事業の見通しの項目は、初めて事業を立ち上げる方はイメージしにくいかもしれません。

ビジケアでは事業計画書の記載方法や収支計画書の作り方についてもサポートしています。

ぜひお気軽にご相談ください。

 

まとめ

今回は、訪問看護立ち上げ準備シリーズ5「事業計画書(創業計画書)を立案する」をテーマに解説しました。

事業計画書を立案する際に大切なポイントは以下の通りです。

 

  • 事業計画書とは、のように売上等の目標を達成するのかを具体的な数字や行動計画として示した資料である。
  • 事業計画書は、事業が成功する見込みを根拠のある数字で示す重要な書類である。
  • 事業計画書の中で重要なところは「事業の見通し」であり、具体的で詳細な説明をする必要がある。

 

初めて事業を立ち上げる方にとっては、事業計画書という言葉は聞きなれないものであると思います。

しかし、今後訪問看護事業を運営していくためには根拠としての数字を算出することは重要な作業であると言えます。

ビジケアでは、「経営できる看護師を育てる」というテーマの元、さまざまなサポート事業を展開しています。

これまで多くの経営できる看護師を輩出してきた経験から、皆様のお役に立てるよう活動しています。

訪問看護の立ち上げについてさらに詳しく知りたい方は、ぜひビジケアにご相談ください。

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ABOUT US
石澤 明日香
埼玉県在住/看護師/急性期総合病院にて6年勤務後、訪問看護ステーションで5年半勤務。令和4年9月に訪問看護ステーションアスエイドを開設、代表取締役兼管理者を務める。そのほか重度訪問介護事業所にも所属し介護士として障害を抱える方への支援や訪問看護に特化したブログ「ウチくる看護」の運営を行う。/趣味は料理とホームパーティ