モチベーションを上げようはもう古い?これからの訪問看護ステーションのマネジメント
訪問看護師・セラピストによる訪問看護メディア
管理者・経営者
制度の基礎小児の訪問看護に力を入れたいとお考えの訪問看護ステーション経営者・管理者の皆さん、乳幼児加算の算定要件や令和8年度改定での変更内容をしっかり把握できていますか?算定漏れはもちろん、誤算定も許されない加算だからこそ、正確な...
管理者・経営者
制度の基礎訪問看護ターミナルケア療養費1と2の違い 訪問看護ターミナルケア療養費には「1」と「2」の2種類があります。違いは利用者が亡くなった場所と、介護保険の看取り介護加算等を算定しているかどうかによって分かれます。 区分 算定...
制度の基礎訪問看護ステーションが退院前から患者の在宅療養に関わることは、安全でスムーズな在宅移行を実現するうえで欠かせません。退院前カンファレンスへの参加や共同指導を評価する制度が「退院時共同指導加算」ですが、「誰が算定できるのか...
管理者・経営者
制度の基礎喀痰吸引等が継続的に必要な利用者が在宅療養を続けるには、介護職員が安全に医療的ケアを実施できる体制づくりが欠かせません。看護・介護職員連携強化加算は、その体制づくりを訪問看護ステーションが支援した場合に算定できる加算です...
管理者・経営者
管理者・経営者VUCA時代とは 昨今の環境の変化は著しく、過去の成功体験に基づいて、今同じことをしたとしても成功するとは限りません。 病院経営を例に挙げると、西暦1...
制度の基礎「利用者さんの求めで夜間に緊急訪問したのに、加算を算定できるのか分からない」「深夜訪問看護加算と夜間・早朝訪問看護加算、どちらを算定すればいいのか迷う」——医療保険の訪問看護に携わっていると、こうした場面に必ず出会います...
管理者・経営者
制度の基礎
制度の基礎医療保険の訪問看護は、原則として1日1回・週3回までという制限があります。しかし、医療依存度の高い利用者の中には、1日に複数回の訪問看護が必要なケースも少なくありません。この制限を超えて複数回訪問を可能にするのが「難病等...
管理者・経営者訪問看護ステーションの運営をする上では、市場の動向を把握することが大切となります。 例えば下記のような地域を考えてみましょう! このような地域で訪問看護ステーション...