「看護師×経営」の仲間~経営を学べる場を作りました~

 

「経営できる看護師」を増やす。訪問看護経営者・管理者専用のプラットフォーム

Ns上妻

皆様、初めまして、ビジケア・看護師の上妻(コウヅマ)です。

4月から訪問看護経営マガジンを開始したばかりにも関わらず、8月で公式LINEの登録者1,000名を超え、訪問看護経営者・管理者コースにも北海道から沖縄までの経営者・管理者様が登録していただき誠にありがとうございます。

 

自己紹介

改めて、皆様こんにちは。株式会社ビジケアの代表の上妻裕弥(コウヅマユウヤ)といいます。

皆様と同じ看護師で、2児の父です。

現在、大学院で経営戦略専攻しています

 

病院で数年勤務後、ステーションの開設を経験しました。(現在は後輩が頑張ってくれています)

昨年で全国各地で800人以上の病院の役職者の方々や訪問看護経営者・管理者にセミナーをしながら、延べ100事業所以上サポートしてきました。

 

細かいことはコチラに書いてますので割愛させていただきます。

 

ビジケアの由来

訪問看護(Visiting nursing)の

BUSINESS(ビジネス)」を「CARE(ケア)」

の言葉をとりました。

私たちのMISSIONは「経営できる看護師を増やす」です。

そのため、メンバーは経営・管理を経験している医療者でかつ実績がある各分野のプロフェッショナルで構成しています。

 

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なぜ「経営できる看護師」を増やすのか

私自身、訪問看護はもちろんのこと新しいことに「チャレンジ」することが好きで、訪問看護をゼロからスタートし、その後は病院(経営戦略)・デイ・看護小規模多機能・特に訪問看護の経営には多く携わってきました。

そのため、経営する難しさも身をもって理解しています。

 

在宅医療の発展は看護師が中心です。

 

そのため、全国の訪問看護師が一緒に経営について学ぶことで、看護師同士で助け合い、看護師それぞれの自己実現と地域医療の発展のため、私たちは「経営できる看護師を増やす」ことをMISSIONとしています。

 

プラットフォームを創った経緯

看護師が経営や管理について学ぶ機会って少ないですよね。

私もレベルアップしたい、もっと事業所をよくしたい、と思った時にあまり色んな所に聞くことが出来ませんでした。

 

よくこのようなご相談を聞きます。

・経営・運営に関して相談する場所がなくて・・・

・経営してみたいんですけど・・・

・経営が○○になってしまって・・・

・他事業所のノウハウを知りたい。

・経営者って孤独ですよね。

経営や管理について学ばないと、訪問看護を経営したり、新しいことにチャレンジすると失敗するのでしょうか?

 

そのようなことはないと考えます。

ただ、情報や最低限の基礎知識は必要です。

 

気軽に情報交換、相談、学ぶことができたらそれぞれの事業所が発展でき、更に全国の訪問看護が発展することができたらいいですよね。

 

「経営できる看護師」が増えることで望めること

在宅医療の更なる発展

地域の活性化

看護師が訪問看護で安心して働くことが出来る

地域により良い訪問看護サービスの提供

 

そのために、事業所周辺の繋がりだけではなく、全国の事業所と繋がることを目的に訪問看護経営者・管理者のプラットフォームを創りました。

独占する時代は終わりVUCA時代の昨今では共有(シェア)することが求められます。

 

VUCA(ブーカ)時代とは?

ビジネスなどの世界における不安定要素、

  • Volatility(変動性)
  • Uncertainty(不確実性)
  • Complexity(複雑性)
  • Ambiguity(曖昧性)

の4つの単語の頭文字をとった造語。

取り巻く社会環境の複雑性が増し、次々と想定外の出来事が起こり、将来予測が困難な状況を意味する言葉。

 

ちなみに、ペンシルベニア大学組織心理学者アダム・グラントの中長期的成功者の調査ではTakeする人のよりGiveする人の方が成功するというおもしろい調査結果もあります。

 

事業所を経営・運営するための各分野で特化している看護師にも相談できるようにしました。

特に意識したところは医療従事者であることです。

 

経営・運営に特化している医療従事者

・キャッシュフロー認定講師の看護師

・SEでかつ現訪問看護管理者(広報)

・訪問リハビリ管理者でブロガー(広報・編集)執筆多数・出版

・管理者研修セカンドコース講師

 

各分野に関するノウハウを提供できる人たちとのコンタクトも可能です。

 

訪問看護の場合は『看護の質』も経営に大きく影響します。

 

以下のような看護の各領域のスペシャリストをもおり、一方的な動画配信だけではなく、ケースに応じて相談することもできる場を作りました。

 

看護の各領域のスペシャリスト

・訪問看護経営者

・訪問看護管理者

・訪問リハビリ管理者

・在宅がん専門看護師

・皮膚専門看護師 特定看護師

・重症患者看護専門看護師 特定看護師

・教育専従看護師etc…

 

活動内容

Slackという共有ツールを用いています。

会員登録後案内させていただいています。

 

 

各分野で活躍している方いるため、

経営数字のこと学んだり

 

 

看護のことを学んだり

 

 

教育のことを学ぶことも可能です。

 

 

 

定期的に会員様限定で意見交換なども行っています。

 

 

 

経営者・管理者コースの実際のコメント

 

Ns上妻

これからの在宅看護を担っていく皆様とやり取りできることを楽しみにしております。

最後までお読みいただき、ありがとうございました!

 

経営者・管理者コース(グループ)の登録方法

 

 

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ABOUT US
山口 ゆき
看護師・介護初任者研修講師・心理カウンセラー・ファイナンシャルプランナー/ブログ「カンゴとカイゴにサチアレ」運営/救急医療・ICU等にて8年勤務後、留学先のオーストラリアで在宅医療に関わる。帰国後訪問看護にて管理者として勤務。現在看護師として現場で働く傍ら、法人のブログ執筆やイベント企画・コンサルティングも行う。/愛知県在住