看護師 上妻
今回特に印象的だったのは、AIを「何ができるか」ではなく、「どんな課題を解決したいのか」という視点で活用する重要性が共有されたことです。ツールありきで考えるのではなく、まず現場や経営の課題を明確にしてからAIを選ぶという順番が、参加者の間で共通認識になっていました。
参加者
- ChatGPTを経営判断や壁打ち相手として活用している
- Claudeを文章作成や資料作成の中心ツールとして使用している
- GeminiはGoogle Workspaceとの連携やスプレッドシートの数式作成に強い
- NotebookLMは研修資料や動画を読み込ませて要約・マニュアル作成に活用している
それぞれのツールの強みを理解したうえで使い分ける工夫が、参加者同士で共有されました。
参加者
一方で、「個人情報や経営情報をどこまでAIに入力するか」というセキュリティや情報管理の課題についても活発な議論が行われました。便利さと引き換えに、何を入力してよいか・してはいけないかの線引きは、各事業所で改めて考える必要があるテーマです。
参加者
営業先リストの作成、Google Apps Scriptを活用した自動化、AIとプログラミングを組み合わせた業務改善など、AIを単なるチャットツールではなく、業務全体を改善するための仕組みとして活用する視点も紹介されました。
- 営業先リストの作成
- Google Apps Scriptを活用した自動化
- AIとプログラミングを組み合わせた業務改善
参加者
「以前は複数のAIを使い分けていたが、現在はClaudeとChatGPTに集約している」という意見もあり、それぞれのツールの特徴を理解し、自社に合った運用を見つけることの重要性も確認されました。
看護師 上妻
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