【有料会員イベントレポート】「第24回アンラーン研修(運営計画の立て方 partⅡ~SWOT分析のクロス分析~)」(2023.3.20)

Ns上妻

みなさんこんにちは!

株式会社ビジケアの代表の上妻(コウヅマ)です。

今回は有料会員様向けのイベントをご紹介させていただきます!

ビジケアの有料会員約260名(R5年1月現在)登録してくださっており、定期的にイベントを開催しています。

今回もたくさんの方にお集まりいただき、色々なお話をすることができました。

色々な方と対話をすることで、気持ちを共有でき、思考も整理できる素敵な場となっています。

 

 

第24回アンラーン研修「(運営計画の立て方 partⅡ~SWOT分析のクロス分析~)」

 

今回は令和5年3月20日に開催いたしました第24回交流イベントの紹介です。

第23回がどのようなものかご紹介します。

 

第23回のアンラーンはこちら

 

Ns上妻
毎回盛り上がる「アンラーン」第24回です。今回は前回に引き続き出口さんの講義付きです!

 

 

アンラーンとは

アンラーン16回

 

アンラーンとは「学びほぐし」のことです。

 

ビジケアのアンラーンでは皆様が気になるテーマを題材に、会員の皆様との自由な対話を行うことで、新たな学びや気付き、自身の課題の解決の糸口をみつけることを目指しています。

 

人は様々な場所でたくさんのことを学びます。そして学び続けるために

Learn(ラーン) ⇒ Unlearn (アンラーン)⇒ Relearn(リラーン) を繰り返しています。

①Learn(ラーン)→学び、気づき

②Unlearn (アンラーン)→学びほぐし

③Relearn(リラーン)→学び直し

一旦学んだことを学びほぐしして(アウトプットと言い換えても良いですね)、思い込んでしまっている知識を学びなおします。

 

今回のイベントにも現役の訪問看護の経営者・管理者の方、特定看護師やこれからの開業を予定されている方、ビジケア運営メンバーなど、多種多様な人が集まって対話をしました!

お料理をしながらの気軽な参加や、耳だけ参加ももちろんOK!

心理的安全性を保ちながら話し合いしますので、顔を出して参加でも顔を出さずに参加でも顔を出さずに耳だけ参加でも参加のスタイルは自由です!

 

学びの場が安全な場所であるように、今回も対話のルールはこちら。

 

対話のルール

①ゴールを1つに絞らない

②相手の意見を否定しない

③相手の発言を鵜呑みにしない

④発言と傾聴を楽しむ

⑤モヤモヤすることを恐れない

 

今回のテーマ「運営計画の立て方 partⅡ~クロス分析を用いて~」

 

今回の会は、以下のようなねらいがあります。

 

  • 会員皆様の「運営計画の立て方」について、講義と対話を通して共有し、学びほぐす
  • ビジケアの活用促進、会員相互が交流の促進につながる

 

前回のアンラーンではSWOT分析について対話をしましたが、今回はクロス分析について講師陣の経営戦略・企画担当の出口さんに引き続き講義をしていただきました。

 

実際の話し合った内容(一部抜粋)

前回のアンラーンでは、経営のプロである出口さんにSWOT分析を用いて運営計画の立て方について講義をしていただきました。

今回のアンラーンでは、前回学んだSWOT分析についておさらいをしまして、本題のクロス分析の講義に入っていきます。

 

SWOT分析とは?

外部環境・内部環境を同時に分析し、組織の現状を網羅的に分析する手法

 

今回は次のような内容を出口さんに講義していただきました。

 

出口さんの講義内容
  • クロス分析とは?
  • クロス分析の際の注意点
  • クロス分析が難しいと感じたときにチェックする2つのポイント
  • 経営課題の表現方法・書き方のポイント
  • クロス分析ができたら優先順位を決める

 

クロス分析とは、進むべき方向性と経営課題を抽出・整理しとるべき行動を導き出すもので、これからどうやっていくかを考えていくプロセスなんだそうです。

 

クロス分析

強み×機会=積極的攻勢

強み×脅威=差別化戦略

弱み×機会=弱点克服・転換

弱み×脅威=業務改善または撤退

 

出口さんの講義は具体的でとても分かりやすく、今回の講義を受けると自分たちの事業所でもすぐにクロス分析を実践できてしまいます!

講義の後は、クロス分析からそれぞれの事業所で抱える強みや弱みに対しての悩みや困りごとの相談へ発展しています。

その一部をご紹介します。

 

  • 母体が整形病院でリハビリがメインの訪問看護ステーションだが、近隣に訪問看護ステーションが多く、また同じ形態の病院が訪問看護をするので、今まで立てていた経営戦略を変えていかなければならないのかなと頭を抱えている
  • 事業所の強みがよく分からなくなってきている
  • 自分も卒業したい年になってきて自分の事業所をどうしたらいいんだろうと悩んでいる
  • 強みは(はったりでも)口に出して言っていると本当にそれが強みになってきて、できないこともできるようになっていつの間にか強みになっている
  • 自分がいないと回らないという仕組みをどうにかしたい
  • リハビリ職があまり強くないがニーズがあるのかな?
  • 市の担当者にどうやってアピールしていくのか?

など

 

参加者の方からの悩みや困りごとに、ビジケア講師陣も参加者もお互いに経験者がアドバイスをしたりしてもらったりととてもアンラーンらしく、今回も大変盛り上がりました!

今回は13名の方が参加してくださり、またビジケア名物の若手で実行力抜群の会員様も参加されており、とても楽しい有意義な時間を過ごせました!

この後は、恒例の二次会に突入しております!

 

 

あっという間に終了時間を迎え、本当に毎回時間が足りないアンラーン。

時間が足りないと思わせる内容もビジケアのアンラーンの特徴です。

より詳細な内容を知りたい方は是非ビジケアの有料会員になっていただき、こちらのアンラーンのアーカイブ動画を見ていただけたらと思います。

 

みなさんの意見を共有

活発な意見交換があり、耳だけ参加の方、意見を出し合った方も学びが深かったと思われます。

今回は13名の参加者を迎え、実際の事業所の皆様の強みや弱み、内部環境と外部環境の具体的な内容に踏み込んで活発な対話をおこないました。

今回のアンラーンは前回に引き続き出口さんからクロス分析について講義がありましたが、またもや有料級の内容でしたね!

気になる方は是非、アンラーンのアーカイブ動画をご覧ください!

 

 

ビジケアのアンラーンでは「こんなことを今さら聞いてもいいのかな?」「いいこと言わないといけないのかな?」なんて全く思わず、お気軽にワイワイと楽しく対話しながら実施できることを目指しております。

ビジケアの有料会員に登録すると、今回のようなイベントにも無料で参加することができます。

参加できなくても、基本的に動画は共有させていただきます。

 

下記のような方々におすすめです!

・「管理者、経営者の仲間が欲しい!」

・「現場で色々今悩んでいる!」

・「全国の皆んなと話し合いたい!」

・「経営者、管理者として色んな考え方や意見を知りたい!」

・顔を出さなくても、耳だけ参加でも、もちろんOK!

 

次回のイベントのお知らせ

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