買い手候補との話し合いが進み、いよいよ「基本合意書にサインをお願いします」と言われる段階まで来た——そのとき、多くの経営者の頭に浮かぶのは2つの相反する不安です。「一度サインしたら、もう後戻りできないのではないか」という...

「今すぐ売りたいわけではないが、もし決断したら、いつ頃話がまとまるものなのか」——訪問看護ステーションの経営者からのご相談で、実はとても多いのがこの「期間」への疑問です。資金繰りに余裕がないまま経営判断を迫られている経営...

「トップ面談で、いったい何を聞かれるのだろう」「うまく答えられなかったら、この話は流れてしまうのだろうか」——M&Aの交渉が進み、いよいよ買い手企業の経営者と直接顔を合わせる段階になると、多くの経営者がこの不安...

訪問看護ステーションのM&Aを具体的に検討し始めると、必ず突き当たる分かれ道があります。それが「事業譲渡」にするか「株式譲渡」にするか、という選択です。同じ「売却」という言葉でも、どちらを選ぶかによって、指定の引...

「M&Aを検討し始めたものの、まず何を準備すればいいのか分からない」——訪問看護ステーションの経営者からよく聞く悩みです。買い手候補が見つかってから慌てて書類を探し始めると、指定申請書の控えが見当たらない、3年...

M&Aを具体的に検討し始めると、必ず突き当たる工程が「デューデリジェンス（DD・買収監査）」です。「調査」「監査」という言葉の響きに、身構えてしまう経営者は少なくありません。実地指導で指摘を受けた経験がある方、...

「M&Aという選択肢があるのは知っている。でも、実際に動き出すとしたら何から手をつけて、どんな順番で、何ヶ月くらいかかるのか」——資金繰りに追われながら日々の運営とオンコール対応をこなす経営者にとって、この「具...

「M&Aで会社を譲り渡したら、これまで大切にしてきた理念や社風が壊れてしまうのではないか」「利用者様への訪問看護は続けられるのか、一緒に働いてきた看護師やケアマネジャーは大丈夫なのか」——訪問看護ステーションの...

「M&Aで会社を託したら、自分はもうこの事業所に関われなくなる」——訪問看護ステーションの経営者からM&Aの相談を受けるとき、この不安を口にされる方は少なくありません。長年一緒に走ってきたスタッフに、...

「スタッフや利用者に迷惑をかけるのではないか」——訪問看護ステーションのM&Aを考える経営者が最後まで踏み切れない最大の理由は、資金繰りでも手続きでもなく、この一点であることが少なくありません。なかでも重くのし...

「M&Aを検討しているが、利用者さんに迷惑をかけないか不安だ」「今担当している看護師が変わってしまったら、利用者さんが動揺するのではないか」——訪問看護ステーションの経営者がM&Aを考えるとき、資金繰...

「M&Aを進めることは決めた。でも、スタッフにはいつ、どう切り出せばいいのか」——これは、訪問看護ステーションのM&Aを検討する経営者の多くが、譲渡価格や契約条件以上に頭を悩ませるテーマです。看護師や...

「M&Aを検討している」と口に出した瞬間、頭に浮かぶのはスタッフの顔ではないでしょうか。長年一緒にオンコールを回してきた看護師、利用者との信頼関係を築いてきたケアマネジャー。彼女たち・彼らの給料が下がったり、雇...

「うちは以前の実地指導（運営指導）で書類の不備を指摘されたことがある」「加算の算定要件を満たしていなくて、過誤調整で報酬を返したことがある」——そんな経験のある経営者ほど、M&Aという言葉を聞いたときに「うちの...