訪問看護ステーション設立に参画した経験をもとに経営コンサルティングを多数実施。看護師の視点で現場職員への教育や収益改善のサポートを行う。

• 精神科スーパー救急病棟、整形外科、消化器センターで勤務
• 訪問看護ステーションの立ち上げに参画（1年間で訪問件数1000件/月を超える事業所に成長）
• 個人事業で経営コンサルティング開始
• 株式会社ビジケアを設立
• 医療法人を承継し、クリニックの経営
• 別法人にて3年で10事業所・サテライトを展開
• 年間1000名を超えるセミナーを実施

全国の訪問看護ステーションに対し、売上げや事業拡大だけでなく、チーム力強化など幅広い支援を提供。セミナー講師としても活躍し、看護学校では地域・在宅看護領域の臨時講師として後進の育成にも力を注いでいる。

• 訪問看護ステーションで、2事業所と2つのサテライトの管理者を歴任
• 新規事業所の立ち上げ参画
• 経験を活かしビジケアにて全国の訪問看護ステーションの経営コンサルティングを実施中
• 年間300名を超えるセミナーを実施

訪問看護ステーションの立ち上げから運営管理まで幅広く経験し、医療法人内で新規立ち上げに参画後、管理者として組織マネジメントを実践。事業を安定・成長させるための実践的なフロー構築やチーム連携の具体的な手法を伝えることを得意としている。労務士の資格取得に向け日々奮闘中。

• 医療法人内で訪問看護ステーションの新規立ち上げ
• 管理者として事業所運営を経験
• 訪問診療部門に勤務し訪問看護との連携体制を強化
• 各種業務フローの整備や組織基盤づくりを実施
• 経験を活かし全国の訪問看護ステーションに対する経営コンサルティングを展開中

現場のリハビリ職として急性期ICUに従事した後、自ら訪問看護ステーションを開業・経営。集客、採用、人材定着、組織運営など経営者だからこそ直面する課題をすべて自分事として乗り越えてきた実践者。事業を売却（EXIT）した経験も持ち、”成長させて終わらせる”経営の全工程を知るコンサルタント。

• 急性期病院ICUにて周術期の呼吸・心臓リハビリテーションに従事
• 訪問看護ステーションを自ら開業・代表取締役として経営
• 事業売却（M&A EXIT）を経験

急性期の最前線で高度な臨床経験を積んだのち、訪問看護ステーション管理者として新規立ち上げから収益改善、実地指導対応まで現場を一手に担った実務家。精神科・小児・施設内訪問看護と幅広い在宅領域への対応力を持ち、制度・加算の活用支援まで含めたすぐに使える実践的サポートを提供。

• 急性期病院にて救急・内視鏡・IVR領域で臨床経験を積む
• IVR認定看護師を取得
• 訪問看護ステーション管理者として事業運営・人材育成・収益改善に従事
• 新規ステーション立ち上げ、指定申請、加算管理、実地指導対応を経験

管理者としてゼロから事業所を立ち上げ、わずか1年3ヶ月で月間売上860万円・訪問件数980件超を達成。新規事業所・サテライト展開から収支改善、営業戦略、採用・育成まで、経営の全領域を実践で磨いてきた。医療・介護の現場両方を知るからこそ、現実的な数字にこだわった組織運営の手法を伝えることができる。

• 急性期病院にて臨床経験を積む
• サービス付き高齢者向け住宅・有料老人ホームなど介護施設の運営に従事
• 訪問看護ステーション管理者として立ち上げ・運営改善・組織づくり・営業戦略・採用育成を担当
• 新規事業所およびサテライト立ち上げに参画し、収支改善を推進

• 訪問看護ステーションの管理者を歴任、会社全体の経営に携わる
• 全国で新規訪問看護ステーション20拠点と5つのサテライト拠点を立ち上げ
• 通所介護施設、児童発達支援・放課後等デイサービス、居宅介護支援事業所、就労移行支援事業所を開設
• 医療専門職による自費事業を立ち上げ
• 訪問看護認定看護師として、看護職員の教育システムの構築、現場でのOJTによる指導を行う

• 精神科訪問看護ステーションにて、開設時より管理者に就任。2年で利用者数120名、サテライト2ヶ所に事業拡大
• 社内の売上管理、マニュアル作成、新人指導、サテライト責任者の育成、キャリアラダー作成等の運営体制を構築
• 某最大手精神科訪問看護ステーションの管理者研修を一部担う
• 管理者経験を活かし、ビジケアにて経営コンサルティングを実施中

• 大学病院にて、内科混合病棟や入退院支援部門約4年従事
• 訪問看護立ち上げから管理者として約10年間従事。困難事例も積極的に受け入れ、ステーション協議会の委員会活動にて報酬改定の要望書作成に携わる

ビジケア訪問看護経営マガジン、ビジケア訪問看護事務マガジンの編集長

• 訪問看護ステーション、訪問リハビリテーション、通所リハビリテーション、介護医療院、回復期リハビリ病棟、総合事業などを経験
• 書籍「リハコネ式！訪問リハのためのルールブック」監著・編集
• 訪問リハ（訪問看護・訪問リハ）歴10年以上
• 三重県理学療法士会や神奈川県理学療法士会で介護報酬改定セミナー講師を務める
• 日本理学療法士協会の令和6年度介護報酬改定に係る要望等のあり方検討会の構成員

訪問看護事務歴20年。訪問看護ステーションやサテライトの立ち上げや手続きを多数経験。介護請求、医療請求を通した事業所の請求状況の分析を強みとし、訪問看護ステーションの請求代行支援を実施中。

• 訪問看護ステーションや在宅医療クリニック、居宅介護支援事業所にて、請求業務・加算管理・監査対応など医療事務を担当
• 新人教育、管理者研修、社内マニュアル作成など教育体制の整備を実施
• 紙ベースの書類整理からクラウド管理への移行を構築し、現場の業務負担を軽減
• 救命救急センターでの急性期医療や高齢者施設での勤務経験も経て、訪問看護ステーションにて管理者として立ち上げや運営体制の構築にも携わり、地域包括ケアに貢献
• 現在は、複数事業所の請求代行を担い、返戻率低減や収益改善をサポートしている